We nodigen jullie uit voor de kennissessie  Business Transformatie Framework (BTF): een raamwerk om van strategie naar executie te komen. Deze sessie wordt door Jeroen Stoop gegeven. Jeroen is de auteur van het boek Business Transformatie Framework (BTF) en principal consultant bij Novius. Hij neemt ons mee in de ins en outs van BTF. Wat zijn de componenten van het raamwerk? Wat kun je ermee? Wat bereik je ermee? Hoe werkt dat? Wat zijn valkuilen? Etc. Ook een recente ontwikkeling zoals agile / SCRUM en wat dat betekent voor strategische planning mbv BTF komt aan bod.

Hele boeken zijn vol geschreven over bedrijfsstrategieën. Er zijn tientallen managementmodellen die consultants en managers gebruiken om hun strategie te formuleren. Maar een goede strategie betekent nog niet dat de strategische doelen ook worden bereikt. Hiervoor is het natuurlijk nodig dat de strategie concreet genoeg is en bekend is bij het management en de medewerkers van de organisatie.[1] Maar het is ook van belang dat de strategie vertaald is naar een roadmap voor de komende jaren. Veel organisatie worstelen hiermee: het is niet eenvoudig om te bepalen wat je moet doen om de strategische doelen te bereiken en hoe je de schaarse middelen daar optimaal op inzet.
 
Met het Business Transformatie Framework (BTF) heb je een methode waarmee je van strategie tot uitvoering kunt komen[2]. Op een gestructureerde manier. Met gebruikmaking van diverse bekende managementmodellen. Integraal vanuit het perspectief van klanten tot en met IT. Vanuit een in de praktijk bewezen aanpak.
 
BTF is een belangrijk middel voor organisaties om beheerst en gestructureerd te sturen op de realisatie van hun strategische doelen en daarmee onmisbaar in het arsenaal aan methoden en aanpakken van de business analist.

Agenda:
17:30-18:15 uur  Inloop/Eten 
18:15-19:15 uur  Presentatie deel 1 
19:15-19:30 uur  Pauze 
19:30-20:45 uur  Presentatie deel 2 
20:45-21:15 uur  Borrel/nabespreking