Abstract:
Het ontwerp van een raceauto is geoptimaliseerd voor snelheid en wendbaarheid; het ontwerp van een vrachtwagen voor efficient vrachtvervoer en brandstof verbruik. Net als een auto heeft ook een organisatie ontwerp een optimalisatie goal. LeSS optimaliseert een organisatie voor snelheid, wendbaarheid en leren; het schaalt tot honderden teams zonder het toevoegen van extra rollen, extra processen of extra stappen. Sterker nog, een organisatie wordt juist simpeler en leaner dan groter en complexer. 
In deze sessie krijg je een overzicht van LeSS en de voordelen die het kan hebben voor jou.
 

Abstract:
In this presentation I cover two subjects related to Business Analysis in Scaled Agile.
First: is Business Analysis a specific role or just a highly needed skill in the agile enterprise?
In Agile ways of working we speak about Product Managers and Product owners, they are (amongst others) in need of business analysis skills, or at least, need help from colleagues with these skills.
As we need to move from thinking in solutions to thinking in requirements, we need more and more people in an agile enterprise with business analysis skills. Whether they have the specific role of business analyst, or any other role name participating as Product Owner assistant, or even acting as Product Owner.
From the perspective of Scaled Agile Framework, I will walk along the three levels of the framework, and address the possible roles and positions, tasks, responsibilities.
     
Second: I will refer to the need of keeping a set of current requirements actualized, in addition to creating all sorts of temporary requirements like Epics, Features and User Stories.
I will get into the value of the manifesto for agile software development: “We value working software over comprehensive documentation” and the principle: “Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential”. What does this mean to keeping current requirements up to date?
 
About the speaker:
Brian Teunissen is certified ‘Agile Master’ by the Agile Consortium, and certified ‘Scaled Agile Framework Program Consultant 4.0’ by the SAFe Academy, specialized in scaling agile in big organizations. He guides organizations on their transitions to become an agile enterprise by delivering management consulting, training and coaching. Business and IT align better, maintenance and innovation of business products get accelerated, and quality improves. And this is necessary in the ever changing, competitive, economy we are in.

Abstract:
Business Agility zonder Business Analyse, kan dat?
De Agile wereld beweegt zich steeds verder richting een aanpak om de complete organisatie wendbaar te maken. De wereld van de Business Analist is in verwarring door al deze ontwikkelingen. Kunnen deze bewegingen elkaar helpen en versterken? En zo ja hoe?

De presentatie start met achtergrondinformatie en observaties. Daarna wordt samen met de zaal gekeken naar hoe de Agile wereld, en die van het scrum framework in het bijzonder, gekoppeld kan worden aan de wereld van de Business Analist. De sessie wordt, indien er nog tijd voor is, afgesloten met een Q&A sessie.

Over de spreker:
Nadat Eddy Huisman in 2005 voor het eerst met Agile in aanraking kwam heeft hij een passie ontwikkeld om organisaties te helpen transformeren richting dit gedachtegoed. Eddy maakt hierbij gebruik van een rijke ervaring vanuit rollen als (project)manager, consultant, scrum master, trainer en coach.