De steeds bredere acceptatie van Agile zet de traditionele rol van de business analist onder druk. De behoefte aan zijn expertise verdwijnt niet, maar wordt op andere plekken in de keten van waardecreatie ingezet.

Door Cesario Ramos, Martijn van Domselaar & Brian Teunissen

De business analist is van oudsher een rol die de brug vormt tussen business en ICT. Maar is die brug nog steeds nodig in een Agile omgeving waarin business en ICT van nature veel dichter op elkaar zitten in een Agile team? Naar aanleiding van het jaarcongres van IIBA NL in 2016 hebben de beide keynote sprekers, Cesario Ramos en Brian Teunissen, hun ideeën gedeeld om helder te krijgen hoe een business analist zijn/haar bijdrage kan leveren in een omvangrijke Agile omgeving. Met een inhoudelijke bijdrage van IIBA NL door Martijn van Domselaar. Lees verder hier .

Dit artikel is tevens gepubliceerd in AG connect (juni 2017).