Workshops IIBA Jaarcongres 2026
Keynote
Ons brein op AI: cognitive offloading, brain fry en hoe je scherp blijft
Marieke van Vliet - Breinpaleis
Ik neem jullie mee in wat er in ons brein gebeurt als we denkwerk uitbesteden aan AI. Cognitive offloading is zo oud als het notitieblok. Nieuw zijn de schaal en de snelheid: AI neemt hele denktaken over, van samenvatten tot afwegen. Dat voelt als winst, en op korte termijn is het dat ook. Op lange termijn ligt cognitive outsourcing en brain fry op de loer: het overprikkelde en tegelijk luie brein dat steeds meer informatie verwerkt, er steeds minder van begrijpt en zelf minder sturing geeft aan keuzes.
Ik laat zien waar de grens ligt tussen AI als versterker en AI als vervanger van je denken. Daarna geef ik een inkijk in mijn Breinpaleis: hoe ik mijn eigen digitale denkomgeving heb ingericht zodat ik de duider blijf, met AI als gereedschap. En omdat jullie leden die dag zelf een hoofd vol nieuwe informatie hebben, sluit ik af met iets direct toepasbaars: hoe maak je vandaag notities van dit congres zodat je er over drie maanden nog iets mee doet? Eerst het grote verhaal dus, en dan: ja, en wat doe ik er morgen mee?
Marieke van Vliet is neurowetenschapper en voormalig software engineer en business analyst. Ze werkte acht jaar in de IT voordat ze terugkeerde naar de wetenschap; bij Fontys Hogescholen onderzoekt ze wat AI doet met ons denken. Daarnaast is ze oprichter van het Breinpaleis, waarmee ze kenniswerkers helpt een digitale denkomgeving te bouwen die het eigen denken versterkt in plaats van vervangt. In 2027 verschijnt haar boek Bouw een Breinpaleis.
Keynote
Wat teams over groepsdynamica kunnen leren van de jeugdbeweging
Dries van Eyck - Scouts en Gidsen Vlaanderen
“Groepsdynamica” . Dat zijn de dynamieken die naar boven komen wanneer groepsleden met elkaar in interactie gaan. Groepsdynamica gaat dus niet over individuele psychologie, maar over hoe groepsleden met elkaar omgaan. Wanneer we dat goed doen, balanceren we individuele ruimte, met verbondenheid. Als dat lukt, dan ontstaat er veel psychologische veiligheid in een groep. In zulke teams voelen we ons veilig, gemotiveerd en zelfzeker. In zo’n teams leren we meer en krijgen we meer gedaan. Kortom, in zo’n teams zijn we op ons best. Wanneer we die balans niet vinden, dan loopt het mis. Dan is er weinig vertrouwen tussen teamleden. Dan wordt belangrijke feedback verzwegen, uit angst voor afwijzing. Of verliezen teamleden motivatie, omdat ze het gevoel hebben, dat hun werk er toch niet toe doet. Kortom, dan gaat er heel veel energie verloren.
Hoewel Dries van Eyck van opleiding biochemicus is, verschoof zijn passie na zijn studie van de interacties tussen moleculen naar de interacties tussen mensen. Momenteel is Dries voorzitter van het bestuursorgaan van Scouts en Gidsen Vlaanderen en gepassioneerd trainer rond groepsdynamica, organisaties en samenleven. In die hoedanigheid schreef hij ook een boek over groepen en groepsdynamica. Wanneer Dries niet aan het werk is vind je hem terug met zijn neus in een interessant boek, klauterend op een klimmuur of ergens rond een kampvuur.
Workshop
De business analist als een held van de circulaire economie
John Bilius - BaransuXL
John Bilius is al meer dan 25 jaar verbinder van mensen, organisatie en technologie. Met ruim 20 jaar ervaring in business analyse werkte hij voor diverse organisaties in zowel profit als non-profit, van middelgroot tot zeer groot.
In de afgelopen 15 jaar ontwikkelde hij zich tot een M-shaped professional op het gebied van business analyse, business architectuur en project- & verandermanagement. Hij helpt organisaties bij het realiseren van strategische veranderingen, waarbij de mensen en technologie een hoofdrol spelen.
Hij richt zich steeds meer op vraagstukken rondom duurzaamheid en de circulaire economie, waarin hij actief samenwerkt met een groeiend netwerk van koplopers.
Workshop
Stakeholdermanagement met AI: van weerstand naar beweging
Melius Brouwer
Als business analist weet je: goede requirements zijn niet genoeg. Je krijgt verandering pas echt in beweging als je begrijpt wie je moet meenemen, wat iemand nodig heeft en waarom besluiten soms blijven hangen.
In deze interactieve sessie laat Mellius Brouwer zien hoe je AI kunt gebruiken als sparringpartner bij stakeholdermanagement. AI helpt je om je voorbereiding, communicatie en aanpak scherper te maken.
Aan de hand van bewezen modellen uit communicatie, gedrag en besluitvorming leer je hoe je stakeholders beter begrijpt en gerichter meeneemt. De sessie is praktisch, herkenbaar en interactief. Deelnemers krijgen concrete voorbeelden en prompts mee die ze direct kunnen gebruiken in hun eigen werk.
Mellius Brouwer is senior business analist, ondernemer en opleider. Hij heeft meer dan 10 jaar ervaring op het gebied van digitale transformatie.
Met zijn aanpak Business Analysis as a Service helpt hij organisaties om strategie, processen, mensen en technologie beter met elkaar te verbinden. Zijn kracht zit in het terugbrengen van complexe verandering naar scherpe inzichten en praktische stappen.
Mellius spreekt en traint regelmatig over business analyse, Root Cause Analysis, AI en digitale verandering. Hij schrijft momenteel aan een boek over succesvolle digitale transformatie
Workshop
The Business Analyst's Role in AI Governance
Chris Lemmens & Janelle Zoutkamp - BearingPoint
Toezicht en regelgeving stellen steeds hardere eisen aan data: welke gegevens worden gebruikt, waar komen ze vandaan, wie is er verantwoordelijk en wat is de kwaliteit. Daarmee verandert een wetsartikel onvermijdelijk in een opdracht aan de organisatie: richt een organisatieonderdeel/datadomein in dat dit kan leveren.
In deze workshop nemen we je mee door een casus uit onze praktijk bij een grote Nederlandse financiële instelling, waarin we die brug hebben geslagen: van wetgeving naar organisatie-inrichting, operationalisatie/verandermanagement en dagelijkse executie. We delen wat in de praktijk werkte en onze lessons learned. Een workshop voor alle BA’s in sterk gereguleerde sectoren die werken aan data governance-implementaties.
Chris Lemmens is Senior Manager Data & Analytics bij BearingPoint, gespecialiseerd in AI-strategie, data governance en digitale transformatie. Met meer dan 10 jaar consultancy-ervaring helpt Chris organisaties bij het implementeren van data- en AI-oplossingen binnen de zorg-, energie-, financiële dienstverlenings- en infrastructuursector.
Janelle Zoutkamp is Manager Data & AI bij BearingPoint. Met een achtergrond in econometrie en ervaring in consultancy en vermogensbeheer helpt zij organisaties bij complexe vraagstukken op het gebied van data, AI en digitale transformatie. Haar ervaring omvat strategieontwikkeling, investeringsanalyses, data governance en de realisatie van data- en AI-oplossingen.
Workshop
Business analyse in 2026: vertrouwen als ons belangrijkste product
Joris Schut - Interim voorzitter IIBA NL
Artificial Intelligence, data en digitale transformatie veranderen het werk van de business analist in hoog tempo. Maar wat blijft hetzelfde? En wat vertelt het IIBA Global State of Business Analysis Report 2026 ons écht?
In deze sessie neemt Joris Schut je mee langs de belangrijkste inzichten uit het wereldwijde onderzoek onder meer dan 2.100 professionals uit 122 landen. Niet als samenvatting van een rapport, maar als een reflectie op de toekomst van ons vak.
Aan de hand van trends rond AI, human skills, certificering, invloed en besluitvorming laat Joris zien waarom het belangrijkste product van een business analist misschien geen requirement, user story of procesmodel is, maar iets veel fundamentelers: vertrouwen.
Joris Schut is een ervaren deskundige op het gebied van data- en technologiemanagement met ruime ervaring in het begeleiden van organisaties bij digitale transformaties. Met zijn uitgebreide ervaring en brede kennis helpt hij organisaties bij het optimaliseren van hun dataprocessen en het benutten van AI.
Joris staat bekend om zijn innovatieve aanpak en diepgaande kennis. Zijn inzichten dragen bij aan het toekomstbestendig maken van organisaties door hen beter grip te laten krijgen op hun data en de AI-oplossingen effectief in te zetten